天上落下的雨是“寶貝”
“雙童”的廠區(qū)內(nèi)有著縱橫交錯(cuò)的管道，這些管道“上天入地”，把一個(gè)個(gè)雨水坑和蓄水池有序連接，并延伸進(jìn)廠區(qū)車間和生活區(qū)的眾多角落。
“看似一個(gè)簡(jiǎn)單的管道組合，其實(shí)也是一種創(chuàng)意。最初萌生這樣的想法，還是受老天的‘脅迫’。”“雙童”的一位企業(yè)高管告訴記者，生產(chǎn)吸管需要大量的水，一年用水量超過18萬噸，單是水費(fèi)就要幾十萬元。
對(duì)于企業(yè)來說，這可不是小數(shù)目。但更讓企業(yè)傷腦筋的是，曾經(jīng)有幾年時(shí)間，義烏經(jīng)常缺水，生產(chǎn)和生活用水時(shí)常“斷檔”。
“雙童”掌舵者樓仲平會(huì)動(dòng)腦子，也非常關(guān)注國(guó)家政策走向和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。進(jìn)入新世紀(jì)，隨著能源消耗的增加，節(jié)能減排逐漸被社會(huì)所重視。他清醒認(rèn)識(shí)到，企業(yè)要良性發(fā)展，就得從粗放型老路上拐出來，走循環(huán)經(jīng)濟(jì)的新路。
新路怎么走？因企制宜，從“水”起步！早在2003年“雙童”籌建新廠房之時(shí)，樓仲平就打起了節(jié)水“算盤”，結(jié)合企業(yè)工藝特點(diǎn)和廠區(qū)格局，自己設(shè)計(jì)出了一套雨水收集系統(tǒng)。系統(tǒng)其實(shí)并不算復(fù)雜，就是在屋頂、路面、綠化帶中排出200多個(gè)“雨水收集坑”，用管道把它串成一個(gè)整體，經(jīng)過濾匯集到一個(gè)面積500多平方米、總蓄水量為1200噸的池塘里。
“當(dāng)初的這個(gè)點(diǎn)子絕對(duì)是個(gè)金點(diǎn)子，給企業(yè)帶來了很大好處。”“雙童”辦公室主任吳某說，“雙童”這些年把收集起來的雨水用在車間冷卻用水、車間馬桶沖洗、綠化澆灌和馬路沖洗等方面，為企業(yè)節(jié)約了不少錢，節(jié)水其實(shí)就相當(dāng)于是在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
“中水回用”是“浪子回頭”
在很多人眼里，工業(yè)廢水、生活污水是個(gè)“壞孩子”，這些水直接排出去，確實(shí)很“壞”，因?yàn)樗鼈儠?huì)污染環(huán)境。但讓其轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、化一化，成為“中水”再生利用，這“壞孩子”就算“浪子回頭”了。
“雙童”的節(jié)水“算盤”不單只打到了雨水頭上，通過“中水回用系統(tǒng)”，工業(yè)廢水、生活污水也被利用起來了。所謂“中水回用系統(tǒng)”，就是在員工生活區(qū)的衛(wèi)生間內(nèi)鋪設(shè)管道，員工洗臉、洗澡、洗衣服所產(chǎn)生的廢水，通過管道匯集到廢水池，用細(xì)沙、木炭進(jìn)行隔離和技術(shù)處理。經(jīng)過處理后的水，會(huì)流入專門的中水儲(chǔ)存池中。據(jù)了解，雙童的中水儲(chǔ)存池蓄水量達(dá)1500噸，就建在企業(yè)的綜合樓前面。
“我們把這些再生的水資源充分利用起來，一點(diǎn)也不浪費(fèi)。”一位員工指著管道說，中水通過設(shè)在池中的抽水泵，打到屋頂，專門用于企業(yè)200余個(gè)宿舍衛(wèi)生間的馬桶沖水。單這一項(xiàng)，每年就可以節(jié)省生活用水2.5萬噸，為企業(yè)節(jié)約用水支出12萬元左右。
“雙童”對(duì)水真可謂“煞費(fèi)苦心”，單是一個(gè)衛(wèi)生間就有6路水管，一路水管是自來水，給員工洗漱用；一路水管是純凈水，給員工飲用；一路水管是從車間輸送過來的50度左右的“冷卻水”，給員工洗澡用；一路水管是員工洗臉、洗澡、洗衣服用后的污水，經(jīng)過過濾、凈化流到中水池；一路水管是中水池的水，打到屋頂再下來沖馬桶；還有一路水管是沖洗馬桶后的水，排到廢水池。
“雙童”通過“雨水收集”和“中水回用”，在節(jié)約水資源的同時(shí)，還大大減少了污水和廢水的排放，緩解了城市下水道的負(fù)荷，還減少了對(duì)環(huán)境的污染。據(jù)了解，以前“雙童”每個(gè)月的用水量不低于1萬噸，而記者從“雙童”近期的企業(yè)報(bào)表上看到，“雙童”今年1月份的用水量?jī)H為3000噸，企業(yè)在規(guī)模擴(kuò)展、人員增加的情況下，自來水用水量卻大幅下降。
